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Intégration avec ERP

Un certain nombre de problèmes peuvent affecter le ROI d’investissements ERP :

• Manque de participation des partenaires commerciaux — L’un des plus grands défis des modules de chaîne logistique des fournisseurs d’ERP est de mobiliser un niveau de participation suffisant des partenaires commerciaux. Même si les grands clients et fournisseurs peuvent rapidement prendre en charge les besoins d’intégration B2B, les efforts d’intégration de petites et moyennes entreprises sont beaucoup plus longs.
• Mauvaise qualité des données — Les clients, fournisseurs, banques et prestataires logistiques 3PL transmettent souvent des transactions B2B avec des données de mauvaise qualité. Lorsque ces transactions incomplètes ou inexactes entrent dans votre système ERP, une intervention manuelle coûteuse est nécessaire pour corriger les données.
• Retards de projets — Les modifications apportées aux applications ERP telles que les mises à niveau et la consolidation de versions nécessitent souvent des changements importants à l’infrastructure d’intégration B2B. Les responsables B2B doivent développer de nouvelles maps et effectuer des tests de bout en bout de la fonction d’intégration pour soutenir les projets ERP. De nombreux groupes B2B n’ont pas suffisamment de personnel pour soutenir les lourdes tâches liées aux projets ERP, ce qui entraîne des retards imprévus dans le déploiement.